まっすぐ！鎌ケ谷のために！
ねぎし 玲
PROFILE
プロフィール
ねぎし 玲
出身｜鎌ケ谷市（道野辺中央在住）
年齢｜26歳（2000年6月生まれ）
血液型｜O型
趣味｜野球、サイクリング、書道、バックパック旅
自転車で台湾一周
1人でヨーロッパ放浪
プロアマどちらも大好き
2000年
鎌ケ谷市生まれ（かまがや幼稚園・中部小学校）
2013年
第四中学校 入学
生徒会長・陸上競技部（短距離）部長。「こども議会」を機に市政への志を抱く。
2016年
県立薬園台高校 入学
陸上競技部所属。生徒会長として校則改正に挑むも挫折。若者の政治参加への課題感が、今の原動力に。
2019年
早稲田大学政治経済学部政治学科 入学
「主権者教育」を国内外で研究。サークルは早稲田大学放送研究会。鎌ケ谷市成人式実行委員会会長を務める。
2023年
大学卒業後、株式会社ビズリーチ 入社
大阪にて採用コンサルティングに従事し、「選ばれる組織」の在り方を追求。
2026年
退職し、帰郷
地元・鎌ケ谷のために活動を開始。
2027年
鎌ケ谷市議会議員選挙に挑戦予定。
育ててくれた鎌ケ谷に、いつか恩返しをしたい。
中学生の時から、私の行動指針はただ一つです。
中学の代表として派遣された長崎平和使節団、こども議会の議長など、たくさんの経験をさせていただきました。そうした「市からの投資に、いつか応える義務がある」という使命感が、私の行動の原点になっています。
校則改正に失敗し若者の政治参加に課題を感じた高校時代、その解決策を「主権者教育」に求めた大学時代、そして企業の皆様のご支援を通じて「選ばれる組織」を考え続けたビズリーチ時代も、常に鎌ケ谷の未来と重ね合わせてきました。
まだ26年の人生ですが、私ができる恩返しは、「これからも、選ばれ続ける鎌ケ谷」に貢献することだと考えています。
これからこのまちで育つ次世代、鎌ケ谷に腰を据える現役世代、長年鎌ケ谷を支えてくださったベテラン世代。何より、頭のどこかにいつも鎌ケ谷がある、全国の「元鎌ケ谷市民」の皆様。
10年後も、20年後も、選ばれ続ける鎌ケ谷のため、精一杯頑張ります。ワクワクできる鎌ケ谷を、皆様と一緒に作らせてください。
まっすぐ！鎌ケ谷のために！
POLICY
政策
市民に、企業に、そして働く人に。
これからも選ばれ続ける鎌ケ谷へ。
鎌ケ谷市には、まだあまり知られていないだけで、もうすでに動き出している取り組みがたくさんあります。ゼロから全部を「変える」ことは、現実的には不可能ですし、それが正しいとも思っていません。今ある取り組みを市民の皆さんに分かりやすく伝え、着実に前へ進むよう後押しし、必要なときには若さ・しがらみのなさゆえの一歩踏み込んだ提案をする。そのバランスを大事にしていきたいと考えています。
産業・財源
稼ぐ力を育てるまちへ
鎌ケ谷の稼ぐ力を高めます
具体的な取り組み
- 企業誘致・産業用地整備
- 老朽公共施設の収益化
- 企業版ふるさと納税の本格活用※1
- 「かまがやの梨」ブランドの強化
行財政
未来にツケを残さないまちへ
将来世代の負担を、増やさない・隠さない
具体的な取り組み
- 利用状況の見直しと連動した、実効性のある更新時期の調整
- 更新時期の分散（平準化方針）が計画倒れにならないよう、実行状況を検証
- 将来世代への負担額の情報公開
住民・若者
住み続けたい・帰ってきたいまちへ
鎌ケ谷が選ばれ続ける理由を、もっと増やしていきます
具体的な取り組み
- 予算提案権を持つ「若者議会」の新設
- 「ふるさと住民登録制度」の導入※2
- 地域経済の活性化
- 市民活動の可視化・参加促進
「若者の意見を集約し、直接まちづくりに反映してほしかった。」
「鎌ケ谷から離れても、何らかの形で鎌ケ谷と関わっていたかった。」
「友人と遊ぶ時は、市外に出るしかなかった。」
「もっといろんな世代の市民と繋がりたかった。」
※2 ふるさと住民登録制度：https://www.soumu.go.jp/furusatojuumin/
DATA
数字で見る、鎌ケ谷市の財政
近隣市と比べると、鎌ケ谷市の財政基盤には伸びしろがあります。だからこそ「稼ぐ力を育てる」「未来にツケを残さない」取り組みが必要だと考えています。
実質公債費比率（令和6年度）
毎年の収入のうち、借金の返済にどれくらい使っているかを表す割合です。数字が大きいほど、借金の返済に追われていることになります。
この数字が18％を超えると、国の許可がないと新しい借金ができなくなります。鎌ケ谷市の6.8％はそこまでの危険水準ではありませんが、近隣市の中では突出して高いのが現状です。ただ、これは鎌ケ谷市がただ無駄遣いをしてきたからではありません。昭和の時代に一斉に整備した施設の更新期を迎えていたり、新京成線（京成松戸線）の高架化事業に伴う借金の返済が重なっているためです。とは言っても、削れる無駄は多くは残っていません。
財政力指数（令和7年度）
自治体が自分たちの税収だけで、どれくらい運営できているかを表す数字です。1に近いほど、国などに頼らず自分の力でやりくりできていることになります。
1.0を超えると、国からの支援（地方交付税）がなくても自分たちのお金でやっていける「不交付団体」になります。鎌ケ谷市の0.71は、近隣市の中でも自立度に伸びしろがある水準です。これは、面積が近隣市の中でも際立って狭く、大規模な工場や商業施設を誘致する土地の余地が限られていることが大きな理由です。実際、市内の大型商業施設も新鎌ケ谷のイオンやアクロスモールなど、数えられる程度しかありません。
将来負担比率（令和6年度）
これから支払う借金や、職員の退職金など、将来のまちが背負うことになる負担の大きさを表す割合です。数字が大きいほど、将来世代の負担が重くなります。
国が「早期に対策が必要」とする基準は350％です。鎌ケ谷市の45.7％はこれよりずっと低い水準ですが、近隣市の中では2番目に高くなっています。
出典：千葉県「令和7年度 市町村財政比較分析表」を基に作成
数値はすべて小数第三位を四捨五入して表示しています。
基金残高の推移（平成25年度〜令和6年度）
基金は、市が積み立てている貯金の総称です。その中でも財政調整基金は、使い道が決まっていない、いざという時に自由に使える部分にあたります。
基金全体の残高は、この12年間で最も少ない28.3億円に。中でも自由に使える財政調整基金は15.1億円と、過去最低の水準まで落ち込みました。特に令和5年度→令和6年度だけで、基金全体は約17.6億円、財政調整基金も約6.8億円減っています。市が財政健全化計画で定める目標額（19億円）も下回っています。上述の通り、地方交付税があるので最低限の市民サービスは成り立ちますが、この貯金には限りがあるのも事実です。
出典：鎌ケ谷市公表資料「基金残高の推移」を基に作成
DATA
鎌ケ谷は、まだ選ばれている
10年前に20代だった人たちが、10年後の今、その市にどれだけ残っているかを表す数字です。100を超えていれば、出ていった人より、入ってきた人・残った人の方が多いということになります。
人口変化率（20代→30代）
10年前（2015年）に20代だった人の数を100としたとき、10年後（2025年）に30代になった人の数がいくつになったかを表す数字です。
鎌ケ谷市は112%。この10年でも、進学や就職で一度まちを離れた世代の一部が、「帰ってきたい」「住み続けたい」とこの鎌ケ谷を選んでくださっていることが分かります。
一方で、流山市の178%と比べれば、まだ大きな伸びしろがあるのも事実です。まだ選ばれているこのまちを、もっと多くの人に選んでもらえるまちへ。それが政策③「住み続けたい・帰ってきたいまちへ」の原点です。
出典：各市の住民基本台帳を基に独自集計
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